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- 조합원은 매월 조합비를 내고, 공급하는 물품에 유통마진을 조합에서 붙이지 않고 원가로 공급
- 가격이 저렴하여 생활에 도움
- 조합원 1인당 이용액이 약 25만원 수준으로 이용을 집중
- 생산자는 안정적인 소비로 생산에만 집중 |
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- 생산자 → 물류센터 → 조합원/판매장/학교급식
(생산물에 대한 생산자
수취가를 80~90% 보장하여 생산농가 보호)
- 물류시스템 개혁 → 전국물류망 확보
- 전국 13개의 물류(배송)센터에 생산물 입고 → 물류 배송망을 이용하여 전국 소비자에게 공급
- 물류비 절감 → 가격 경쟁력 확보
- 생산자와 가장 가까운 물류센터와 생산정보를 일상적으로 공유될 수 있는 체계를 확보 |
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- 생산 → 소비자까지 유통시간 최소화로 신선도 유지
- 물류센터에서 검품 등 품질관리
- 산지 APC센터와 협력 운영 및 중부 물류센터 내 포장센터 개설 |
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- 비영리적인 운영
- 제반 정보의 공개
- 의사 결정구조의 민주적인 운영
- 소비자-생산지-직원이 주체로 참여 |
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- 조합원에 의한 물품 선택
- 안전을 고려한 상품 개발 |
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