"우리 아이 아토피가 좋아졌어요."
"자연드림이 있어서 참 고맙습니다."
막막했던 작은 지역조합에서 출발해 오늘에 이르기까지, 아이쿱자연드림의 30년은 조합원 여러분이 보내주신 따뜻한 애정과 신뢰로 지어져 왔습니다. 조합원 모두가 협동의 힘을 믿고 실천해 주셨기에, 우리는 한국 사회에서 건강한 협동조합 생태계를 일굴 수 있었습니다.
자연드림은 이윤 자체보다 더 안전한 먹거리와 조합원의 삶을 지키는 가치를 최우선에 두어 왔습니다. 유기농 식탁을 넘어 일상의 삶까지 건강하게 케어하는 '치유와 라이프케어'로의 확장 역시 조합원님께 더 나은 가치를 선물하기 위한 과감한 도전이었습니다.
그러나 더 나은 변화를 향한 열망에 비해, 우리의 경영 역량이 그 성장의 속도를 충분히 뒷받침하지 못했습니다.
원하시던 물품을 구하지 못해 아쉬운 마음으로 매장을 나서셨을 조합원님들을 생각하면 송구함이 앞섭니다. 외부 시장에서의 경쟁력을 높이기 위한 시도들과 치유 사업으로 전환하는 과정에서 발생한 운영의 시차가 조합원님들의 물품 이용에 큰 불편을 드렸습니다. 겸허히 고개 숙여 사과드립니다. 보내주시는 따끔한 지적과 아픈 목소리를 깊이 마음에 새기겠습니다.
조합원 대표와 임직원은 현 상황을 엄중히 인식하고 있습니다. 무엇보다 먼저, 조합원의 건강한 일상을 뒷받침하는 산지와 생산 현장을 지키겠습니다.
밭에서, 공장에서 자연드림의 물품을 정성껏 만들어온 생산자분들이 흔들림 없이 다음 생산을 이어가실 수 있도록 하는 일이 지금 가장 시급합니다. 이번 특별출자와 조합비 선납으로 모아주시는 재원은 산지 및 생산 현장의 정산 안정화에 최우선 집행되며, 나아가 효율적 매장운영과 조합원 서비스를 개선하는 마중물이 될 것입니다.
시련을 기적으로 만든 힘은 언제나 조합원님의 협동이었습니다. 물류센터 화재의 비극을 극복했던 순간도, 아무도 믿지 않았던 자연드림 파크를 완성한 일도, GMO 완전표시제를 법제화해낸 결실도, 거대한 외부 자본이 아닌 오직 조합원 한 분 한 분의 연대가 만든 기적이었습니다.
30년 전 우리가 유기농 식탁의 혜택을 누렸듯, 우리의 자녀와 그다음 세대도 건강한 일상을 온전히 누릴 수 있도록 한 번 더 힘을 모아주십시오. 부족한 매장이라도 한 번 더 찾아와 주시고, 온국민의 필수식품이 되어 마땅한 발효녹즙, 이 좋은 식품 기반을 다질 수 있도록 특별증자 및 조합비 선납 캠페인에 따뜻한 손을 잡아주시길 간곡히 부탁드립니다.
부족함은 정직하게 채우고, 우리가 함께 일군 자랑스러운 가치는 더 크게 키워가겠습니다. 2007년, 93% 조합원의 특별증자로 세상에 없던 자연드림파크의 기적을 실현했듯, 이제 100% 협동의 힘으로 더 단단한 30년의 미래를 함께 일굽시다. 감사합니다.
인라이프케어이종협동조합연합회 이사회
아이쿱소비자생활협동조합연합회 이사회
참여 안내
출자금과 조합비란 무엇인가요?
특별출자 차곡차곡, 어디에 쓰이나요?
출자금이란
조합원이 협동조합의 주인으로서 함께 조성하는 자본금입니다. 자연드림의 까다로운 안전 기준을 지키며, 일상에서 치유에 도움이 될 수 있는 음식(항암식품, 발효식품, 개인 맞춤형 식품), 적절한 운동과 충분한 휴식에 필요한 인프라 확충 등 사업 기반을 넓히는 데 쓰이며, 조합원 개인의 이름으로 쌓입니다. 누적 출자금이 100만 원 이상이면 전월 15일 기준 출자금 10만 원당 3,500원(연 3.5%)을 12등분해 매월 15일 페이백으로 받을 수 있고(적립 한도 5천만 원), 탈퇴 시 전액 환급됩니다. 반환 시점은 소속 조합에 따라 다르게 적용됩니다.
특별출자 차곡차곡은
가입 시 납부하는 가입출자금, 이용에 따라 쌓이는 이용출자금과는 별도로 조합원이 1인당 30만 원부터 추가로 출자하는 방식입니다. 참여하신 금액도 위 출자금과 동일하게 관리되어 같은 혜택이 적용됩니다.
조합비 미리미리, 어떤 의미가 있나요?
조합비란
매달 납부하는 비환급성 운영 분담금으로, 생활치유 실천을 위한 치유에 도움이 되는 식품 유통과 생활치유 프로그램 활동, 더 많은 사람들이 치유될 수 있도록 전용 혜택을 만들고, 건강한 사회를 만드는 캠페인과 제도개선 활동에 쓰입니다. 조합원관리와 물품 안전성관리로 상품 이용 편의를 높이고 회원 간 연대활동을 뒷받침하며, 조합의 안정적 운영을 받치는 조합원으로서의 약속이기도 합니다.
조합비 미리미리란
매달 내는 조합비를 1년~3년(6개월 단위 신청) 동안 미리 납부하는 제도입니다. 매월 자동이체에 따른 부담과 수수료를 줄이고, 더 좋은 물품과 서비스를 제공합니다.
※ 조합원 출자금은 관련 법령 및 정관에 따라 관리되며, 탈퇴 시 정관이 정한 절차에 따라 환급됩니다.
생산자와 조합원을 최우선으로 생각하는 의지가 있다면 말이 아니라 행동으로 표현해 주십시오.
이번 출자운동은 과거의 출자운동과 그 성격부터 다릅니다.
과거의 출자운동은 성장하는 과정에서 발생한 화재나 전염병과 같은 재난·재해를 함께 극복하기 위한 것이었습니다.
조합원들이 뜻을 모아 어려움을 이겨내고, 생산자와 조직을 지키기 위한 출자였습니다.
하지만 이번 출자운동은 다릅니다.
경영진과 연합회의 의사결정 과정에서 발생한 여러 실책에서 비롯되었다는 점에서 이전과는 본질적으로 다릅니다.
그렇다면 순서가 바뀌어야 합니다.
조합원들에게 다시 돈을 넣어달라고 요구하기 전에,
경영진과 이사진이 먼저 책임을 어떻게 질 것인지 보여줘야 합니다.
누가 책임질 것인지,
무엇을 바꿀 것인지,
견제와 감시가 제대로 작동하도록 어떤 장치를 만들 것인지,
조합원들과 어떻게 소통할 것인지,
구체적으로 밝혀야 합니다.
그리고 그 변화가 실제로 이루어졌다는 것을 조
이름만 바뀌고 자리를 서로 바꾸는 수준이 아니라, 기존의 경영과 의사결정에 책임이 있는 사람들과는 완전히 다른 사람들로 교체되었습니까?
견제 장치 없이 불통과 독선으로 이어져 온 의사소통 방식과 의사결정 태도는 달라졌습니까?
이 두 가지가 바뀌지 않는다면, 결국 달라지는 것은 아무것도 없습니다.
이번 사태를 만든 책임이 있는 사람들이 그대로 자리를 지키고, 의사결정 구조와 소통 방식 역시 그대로라면, 또다시 같은 일이 반복되지 않을 것이라고 어떻게 믿을 수 있겠습니까?
이 상황에서 물값은 꼬박꼬박 결제하겠지요.
그 물 대신 다른 물품을 선물해 주세요.
밭에서, 현장에서, 공장에서 자연드림의 물품을 정성껏 만들어 온 생산자분들이 흔들림 없이 다음 생산을 이어갈 수 있도록 말입니다.
최소한 이 정도의 행동은 보여줘야 하지 않겠습니까
생산자와 조합원을 최우선으로 생각하는 의지가 있다면 말이 아니라
겁날 정도입니다 매장에 가면요 물품 아예 없습니다 이제 화도 나지 않네요 솔직히 ‘그냥‘하고 있습니다 ’애착‘ 1도 없습니다 그좋은 ’선수금‘제도를 ’’페이‘로 바꾸더니…어릴 때부터 ‘생협’ 이용했던 우리 아들이 쓰레기 양 보고 쓰레기 드림’이라 부릅니다 매번 재활용 하러 시에서 모으는 곳에 팩 갖다주랴, 충전재 일반쓰레기로 버리랴 짜증이 납니다
다른 곳으로 가야하나
정말 갈때마다 화나요
어쩌다 이지경이되었는지
매장 갔더니 한우는 아예 없더라구요
정육하는분도 있는데 어떻게 고기가 없을까?
10%는 갑자기 왜 했으며
없는 물건이 많아 불볕더위에 짜증이 더 났고 자연드림 너무한다 생각만 들었어요